di Paolo Giovannoni
Impostare dei processi in modo efficace ed efficiente il primo problema che ogni organizzazione dovrebbe affrontare. Tarare il proprio sistema di gestione in modo che prenda a riferimento i rischi aziendali e preveda la creazione di strumenti per la loro tenuta sotto controllo uno scopo imprescindibile di una Direzione che vuol avere successo. chiaro che c sarebbe la base sulla quale inserire visioni creative e illuminanti ma queste, da sole, senza un metodo di lavoro valido, non garantirebbero la durata nel tempo del sistema. Su questo i sistemi informatici, in continuo sviluppo, sono di notevole aiuto. La metodologia da adottare quella di fare una attenta analisi dei processi aziendali, tenendo conto dei rischi dell’organizzazione. In base a questi dati va scelta la soluzione HW e SW pi idonea, in funzione sia dell’utilizzo che se ne deve fare sia delle competenze del personale che la deve utilizzare. I casi reali trattati mostrano che tali risultati sono raggiungibili e che i vantaggi nell’uso della tecnologia abbinata a una corretta consulenza aziendale e organizzativa sono aspetti che al giorno d’oggi devono essere necessariamente presi in considerazione.
